推进内控建设 提升治理能力

——学校召开内部控制体系建设（后勤安保资产专题）工作会议

为全面推进学校内部控制建设工作，提升治理能力，5月13日上午，学校组织召开了推进和完善内部控制体系建设（后勤安保资产专题）工作会议。会议由校长刘安华主持，副校长张晓燕、邱广林、党政办公室主任揭英荣、财务处处长唐卫国、纪检监察审计室副主任廖玮以及后勤处相关人员参加了会议。

会议现场

会上，后勤处（与安全保卫处合署）处长舒美艳就内控相关工作进行汇报。首先，舒美艳从部门制度梳理及修订、岗位职责调整、信息化现状及推进计划的开展情况逐一进行了详细的介绍；其次，介绍了内控建设过程中遇到的问题以及未来持续优化的思路；最后，以《户籍管理流程》为例进行详细解读。

在听取工作汇报后，与会的各位同志从各自不同的工作领域和角度进行了讨论，提出了自己的意见和建议。唐卫国就资产工作业务提出工作建议；揭英荣则从制度建设方面提出指导意见。

接着，张晓燕肯定了后勤处过去一年在制度的梳理、业务流程的优化、配合学校扩容、解决历史遗留问题等方面做了大量的工作，取得了很好的成效。对于内控建设工作她提出了两点建议：一是对制度进行筛选分类整合，确保制度具有实用性和可操作性；二是细化流程标准，强化过程管控。

最后刘安华对后勤的内控建设工作表示充分肯定，并对具体工作提出了三点指导意见：一是按照“分步建设、逐步推进”的建设思路，对已梳理的制度进行修订；二是以制度为依据制定的业务流程，要根据制度运行情况适时进行跟踪和完善；三是内部控制体系权责分配应遵循精细化、标准化原理，符合内控控制基本要求，实现相互监督、相互制约的管理机制。（供稿：何洁，审核：舒美艳）