根据巡察组的反馈意见和学校巡察整改办公室的要求，为把整改工作做到位做彻底，生产实训中心在3月31日进行了今年第一季度的采购项目检查。此次检查重点是针对2020年10月30日以后预算金额处于49000至50000元之间的部门零散采购项目进行检查。

2020年10月30日颁布实施的《采购工作管理办法》将部门零散采购限额由2万元提高到5万元，巡察组反馈“部分采购项目预算金额49998元、49800元，接近学校零散采购5万元限额，涉嫌规避采购监管。”生产实训中心通过筛查，发现2020年10月30日以后预算金额处于49000至50000元之间的部门零散采购项目共有11个项目，涉及8个部门。

3月29日，生产实训中心通过OA寻呼或者打电话通知上述部门的负责人和项目负责人，要求对方提前准备好各项目的情况说明（重点说明预算金额的计算依据、项目采购情况）和全部项目档案资料（包括但不限于项目需求书、采购审批表、部门零散采购报价确认表、报价清单或网上采购订单截图、合同、验收报告、发票等资料），并陪同查看采购货物的实物或者展示采购的服务内容，便于检查人员检查核实。

3月31日，生产实训中心检查人员针对所要求提供的材料逐项进行检查，包括查看采购审批流程的电子版资料和纸质材料是否一致；资料是否齐全；询问被检查部门的项目负责人有关项目的具体情况。大家事先都准备好相关材料，积极配合检查，过程顺利，效率较高。

通过检查，发现部分采购项目归档资料不规范、不齐全；部分采购项目预验收环节仍存在不规范情况，如项目验收报告填写不规范，出现未标注验收日期、金额计算错误、中标单位和项目信息填写不准确等情况。下一步，生产实训中心将针对检查所发现的问题，及时下发整改工作提醒，及时反馈处理意见。

通过检查，对规范学校采购工作将起到积极的促进作用。生产实训中心将加强项目采购过程监督和检查考核，定期每季度组织校内现场采购项目检查，不定期进行线上采购项目归档材料抽查。生产实训中心将加强业务指导，规范采购行为；立项部门需提高依法依规采购意识和能力，做好项目预算金额测算，使项目预算更合理、更可行。（生产实训中心供稿  审核：陈玲）

检查现场1

检查现场2

检查现场3