紧扣扩容提质增效 学校事业实现新发展

——学校2019年工作总结

2019年是教育系统深入实施“奋进之笔”，攻坚克难、狠抓落实的重要一年，是《广东省职业教育“扩容、提质、强服务”三年行动计划（2019-2021年）》落地实施的开局之年，也是学校“扩容提质、内涵强校”的关键年，学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣立德树人根本任务，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面加强党对学校工作的领导，贯彻落实学校第一次党代会精神，围绕“扩容、提质、增效”总目标，重点推进教学中心工作和清远新校区建设，狠抓内涵建设和综合改革，推动学校各项事业稳步发展。在学校党委的正确领导和全体师生的共同努力下，学校在扩容发展、内涵建设、综合治理等方面取得了一系列的成绩。

一、全面加强党的建设，保驾护航学校新发展

1.扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。学校党委坚决贯彻落实中央和省委部署要求，深入开展主题教育。组织集中学习研讨10场，开展四种教育14场，开展70周年相关爱国主义教育活动15场；学校领导班子成员牵头，对7个课题进行深入调研，调研次数16次，通过调研发现问题68个，形成7份调研报告，举办7场专题党课。重点解决了师生“急难愁盼”问题，实现理论学习、思想政治、干事创业、为民服务、廉政建设新提升，主题教育成效显著。

2. 强化思想政治工作。举办党委理论学习中心组学习、“广东工程学习论坛”、宣讲会等26次。组织社科类讲座论坛29场，开展思政第一课31次。在新华网、中国教育报、中国日报、南方网、学习强国、省教育厅网站等发布新闻、各类信息656篇。学校新闻宣传工作获省高校宣传思想工作优秀媒体融合报道作品二等奖，官微获“广东高校新媒体影响力”二等奖。学生作品《传统潮文化》获第四届广东高校优秀网络文化评选一等奖。

3.切实加强组织建设。完善党委会议、校长办公会议制度，进一步优化学校议事决策程序，召开党委会27次。坚持选优配强干部，一年来调整提拔了7名中层正职干部、3名中层副职干部，干部年轻化趋势明显，学历和职称结构进一步优化。教师党支部双带头人覆盖率达100%，确定校级首批3个 “双带头人”教师党支部书记工作室、5个培育单位。完成了310名发展党员任务；推进党总支“一院一品牌”建设，2个品牌项目成果获省高校基层党建工作创新案例三等奖。周惠梅老师获中共中央、国务院、中央军委颁发的“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章。成立省内首家高职院校党外知识分子联谊会。

4. 强化全面从严治党。落实了党风廉政建设责任制、政治安全和意识形态工作六项责任制，强化政治安全意识形态研判。开展二级教学单位决策工作专项检查，加强对二级学院“三重一大”决策机制贯彻执行情况的监督，推动全面从严治党向基层延伸。全面排查岗位廉政风险点，初步形成岗位廉政风险防控体系；严格日常监督，提高精准运用监督执纪“四种形态”的能力，坚持落实谈话提醒制度。

二、紧扣扩容发展，办学规模实现新突破

1.招生规模“倍增”,扩容实现关键突破。9月28日学校清远校区正式启用，我校办学资源不足问题得到有力解决。学校从高职扩招、清远新校区发展、人才培养模式创新、高端产业对接入手，不断挖掘办学潜力，拓展办学空间，积极落实高职扩招任务，今年招生规模近10000人，比去年扩招6000余人，招生规模以“倍增”态势创历史新高。广州校区新生入学报到率近91.8%,位居全省高职院前列，清远校区报到率达86%，远超预期。目前，在校生人数突破14000人，创学校全日制在校生数新高。

2.坚持“引培并举”，师资队伍建设进一步加强。学校大力开展高水平专业负责人及领军人才引进和培养，2019年引进1名教授，3名副教授，柔性引进1名企业高管担任人工智能学院兼职院长。此外，根据学校专业建设及发展需要，组织了两批公开招聘，第一批33名教学管理人员已到岗，第二批预计引进50人。配齐建强学校思想政治工作队伍，有效缓解部分专业课程师资紧缺状况，切实保障学校扩容发展工作。加大师资培训力度，组织全校专业（教研室）主任赴浙江大学进行专题培训，组织中层干部赴上海交通大学参加能力提升研修班，组织新教师入职培训，选派专业教师参加各级各类专业教学研讨会等，不断提升教师业务能力和素质。

3.教学投入进一步加大，教学硬件得到优化。大力开展公共机房和实训基地建设，全年通过各种渠道投入约6500万元资金用于建设天河和清远校区的办学条件，学校生均教学设备值从2018年5200元/生提高至8881元/生。清远校区图书馆充分整合校内资源，不断完善馆内图书资源布置及利用，切实保障了清远校区学生学习生活。

三、持续推进内涵强校工作，人才培养取得新成效

1.专业建设取得新成果。软件技术专业获认定为国家级骨干专业，建筑工程技术专业（群）获认定为国家级“双师型”教师培养培训基地。计算机网络技术专业新入选广东省二类品牌专业建设项目。智能建筑等6个重点专业群参加省级高水平专业群建设。

2.多措并举推进课程建设。学校按照“行动导向”的理念开展课程标准修订，完成了200多门课程标准修订工作。全面调动教师利用信息化手段开展课程建设的积极性，目前学校有首批网络合格课程43门、精品资源共享课56门，省级精品课程9门。

3.职业技能竞赛成果丰硕。2019年获得广东省教育教学成果奖二等奖2项；1名教师作品入选第十三届全国美术作品展。学生职业技能竞赛，获得：全国一等奖1项，省级一等奖2项，二等奖13项，三等奖13项；首届上海合作组织国家职业技能邀请赛二等奖1项，三等奖1项；第十五届“挑战杯”省级广东大学生课外学术科技作品竞赛特等奖1项，三等奖3项；2019年中国互联网+大学生创新创业大赛省赛的优胜奖1项；

4.完成示范校验收复核工作，持续抓好“创新强校”工程。完成“省示范校建设”验收复核工作,教学管理获进校专家的好评；推进内部质量保证体系诊断与改进工作，建立以数据为核心全过程管理的诊改信息平台；全面开展2019年学校“创新强校工程”考核工作，考核成绩首次突破A类60分；做好2019年高职创新强校补助等1373万元的项目资金分配使用工作；编制完成“创新强校工程”建设规划（2019-2021年）。

5. 中外合作办学深入拓展。完成建筑工程技术中外合作办学评估。继续做好建筑工程技术与新西兰院校完成本科课程衔接，经济信息管理和建筑工程技术2个专业与新西兰院校达成专本课程对接学分互认。

四、积极搭建平台，科技工作与社会服务取得新成果

1.大力推进教科研项目研究。2019年学校纵向、横向课题立项创新高，纵向课题立项31个，其中省级以上课题17个，到账纵向经费80万，横向课题立项7个，到账经费13万元；共申报各类知识产权23项；共设立65项校级科研课题，科研项目和知识产权申报项均创新高。完成科研项目立项14项（其中省部级立项9项，市厅级立项5项），市厅级课题结项11项；教师获技术专利（技术发明）项目5项；出版《工程技术研究》杂志24期。举办或承办省级学术、科研活动3次（2019年人工智能及物联网技术应用学术研讨会、新时代高校思想政治理论课时间教学创新发展论坛、广东省高职外语教育指导委员会年会暨广东省南粤外语名师大讲堂、

2. 推动校企深度合作，大力拓展社会服务项目。健全了职业教育集团组织机构，广东工程职教集团第二届理事会常务理事会单位有34家，有94家合作单位成为理事单位。学校与华为校企共建ICT学院，在人工智能、物联网和大数据等方向开展深入合作；首次举办大型高层次的社会培训活动（64人次），校内专业技术人员继续教育专业课培训264人次；举办附属幼儿园，新增3个成高教学点，完成业务收入1077万元，结余498万元，社会服务能力显著增强。

3. 完成三个法人研究所的改制工作。调整三个院属研究所为登记设立事业单位，并调整了三个研究所的归属管理部门，实现院所融合，为学校科技创新和专业发展建立新平台。

五、坚持立德树人，育人工作显成效

1.加强思政教育主渠道建设。学校以马克思主义学院直属党支部创建教育部“首批全国党建工作样板党支部”活动为引领，推进“党建+”模式，强化落实马院“第一学院”，引航打造思政“第一课堂”，充分发挥马院作为“广东省培育与践行社会主义核心价值观示范点”“广东省高校思想政治理论课示范单位”的辐射和带动作用。创新思政课实践教学，推进“四化并进”思想政治理论课的整体建设，组织开展“青年红色筑梦之旅”活动，增强学生对思想政治理论课的获得感。积极推进德育、党建科研项目建设，2019年获得2个省级德育项目立项，专项资金资助共50万元；获高校思想政治教育课题、广州市哲学社会科学“十三五”规划项目、省高等职业技术教育研究会课题各1项。

2.坚持推进“三全”育人工作。推进易班发展中心建设，加强思想文化网络阵地建设，壮大学校主流意识形态的舆论阵地，校级新媒体平台建设成果显著，初步实现在校师生全覆盖立体传播。完善奖助体系全覆盖措施，开展企业奖学金评审工作，资助学生15人，金额9万元。共有2273名学生获得国家“三金”资助，金额合计537.585万元；604名家庭经济困难学生成功申请国家助学贷款，金额合计476.187万元；资助2019级困难新生78人，金额合计7.8万元；资助建档立卡困难学生248人，金额合计156.203万元；参加勤工俭学1591人次，发放工资近70万元。

   3.加强就业创业工作，深化创新创业教育。不断加强就业信息化建设，启用官方微信公众号投入就业服务工作，分专业组织专场校园招聘会，同时，积极开展政校行企创新创业合作，依托万讯创新创业学院，努力搭建大学生创新创业广阔平台，积极服务学生就业创业。2019届毕业生3397人，初次就业率98.44%，就业对口率70.92%，学生平均起薪3462元，用人单位对毕业生的总体满意度为98.80%。通过专插本考试升学深造的人数为234人，占比6.89%，比上一年（152人）增加53.9%。

4.加强社团管理，打造志愿服务品牌。实现清远校区大学生素质拓展学分实施全覆盖，天河校区在校生社团人数达到90%。切实加强指导老师选聘和管理，实行学校领导干部联系学生社团的工作制，学校领导班子、全体中层正职干部每人每年重点联系1个学生社团，每人每学期至少给学生社团讲1堂思想政治理论课或形势政策课。大力打造志愿服务品牌，广泛推行“社团+志愿服务”“社团+创新创业”等模式，“武术进社区”“书法进社区”等特色活动广受社区居民欢迎，新华网等多家媒体报道我校志愿服务活动。

5.开展校园文体活动，丰富师生校园生活。举行了迎新年晚会，丰富了学生的文娱活动；组织开展“三印工程·最美毕业季”2019年毕业季活动，强化毕业生对母校的归属感和认同感；组织7支队伍奔赴韶关、清远等地开展“三下乡”社会实践活动；组团参加广东省大运会等省级体育赛事，获得体育道德风尚奖，体育赛项获 1枚金牌、1枚银牌；健美操团体总分第二名等佳绩；荣获第八届全国全民健身操舞大赛广东分站暨2019年广东省全民健身操舞大赛第一名、第十三届广东省大中专校园文体艺术节三人篮球比赛三等奖。开展中秋国庆游园活动、教职工趣味运动会等，丰富了师生校园生活。

六、深化综合改革，内部治理能力有新提升

1.保障清远校区平稳运行，建立两校区运行管理机制。充分整合资源，举全校之力扩容，制定详细任务清单和工作台账，大力推进清远校区一期工程基础设施及配套建设，推动清远校区二期工程规划建设；加快清远校区软硬件设施采购工作，切实保障新校区学生学习、生活正常运行。落实校领导、中层干部、安全保卫人员和学生工作人员三级值班制度，建立警、校安全联动工作机制，成立学生特勤队，维护校区安全稳定。制定清远校区运行管理办法，明确清远管委办工作职责，强化职能延伸管理，确保两校区运行管理正常、规范化。

2.大力强化规章制度建设，内部管理进一步规范。以章程实施为契机，建立健全规章制度审查制度，扎实推进规章制度清理，2019年新增（修订）涵盖党政、教科研、人财物等系列管理制度68项，废止42项规章制度，为科学决策、科学管理提供制度保障，内部管理做到有规可依，管理进一步规范。

3.深入推进内部控制体系建设，办事环境进一步优化。学校以推进和完善内部控制体系建设为抓手，加强办公信息化建设，实现OA升级，完善财务制度和审批流程，将经费支出审批流程融入到学校办公协同平台，使经费管理实现全过程监控，不断提高资金管理水平。学校内控建设取得阶段性成果，梳理形成了128条办事流程，将财务、采购、合同、差旅、请假、印章等使用较为普遍的60条流程纳入办公平台，实现了流程信息化，实现了办事“网上跑”和最多“跑一次”的办事目标，办事环境进一步优化。

4. 健全采购与资产管理，加强财务管理。加强预算管理，开源节流，开展固定贷款展期工作，争取建行银行投入457.1万元，用于智能门禁、水电表和e码通建设；解决了应收账款385.7万元，减少了26名在职人员个人应收账款问题；出台项目库管理的指导性意见，对校内经费试行项目库管理，实现归口立项，优化学校资金资源的配置。规范开展招标采购，采购预算金额近5000万元（其中清远校区3500万元），共节约经费约300万元；完成2018年报废资产处置工作，处置资产2514台件，原值10634514.80元。

七、重点解决师生民生实事，师生获得感幸福感增强

1.聚焦“盼点”，着力解决教师民生实事。通过推进和完善内部控制体系建设，节源开流，加强了财务管理，压减了一切不必要开支，全力确保学校财务的基本运转，学校财务困难状况得到较大缓解。在统筹新校区建设经费同时，多方筹措，逐步解决欠发往年教职工刚性津补贴，2019年发放（含补发）人员绩效考核奖金、刚性津补贴、慰问金等共计3000多万元。

2.解决“堵点”，深入推进人事改革。基于按劳取酬，优劳优酬，鼓励与导向相结合的原则，出台《广东工程职业技术学院人事分配制度改革系列文件》，建立与岗位聘用制相适应的分配制度；经省人社厅核准通过，538名教职工首次分类分级聘用落地，完成岗位聘用合同签订。

3.紧盯“痛点”，不断改善师生学习、生活条件。大力推进完善两校区基础设施配套建设，开展校园环境清理整治，实施校园安全优化，完成办公场所改造，进一步优化办公和教学场所，改善了师生员工学习、工作和生活条件；持续改善物业服务工作，完成学生公寓热水系统和设备维护、校园桶装水统一供应、校园基础网络、校区一卡通系统等软硬件设施建设，校园环境持续改善；推进信息化建设，推进微信报修、信息系统安全等级保护体系等项目建设，进一步促进学校服务信息化。构建完善校园安保工作架构，健全校园值班制度和机制，深化平安校园建设和综合整治，建设平安校园。

过去的一年，是学校内涵发展的攻坚之年、关键之年。学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，凝心聚力，砥砺奋进，树立了新气象、实现了新作为，学校办学规模实现新突破，教育教学改革有新成效，内部治理能力有新提升。

2020年，学校要重点推进以下工作任务：

一、加强党的建设，深入推进党的建设全面过硬；

二、加快新校区二期工程和配套建设，实现扩容再次突破；

三、以重点专业群建设为重点，以诊改为抓手深入推进教学内涵建设；

四、以学生素质测评体系建设为抓手，深入推进“三全育人”工作；

五、以“创新强校”工程为抓手，增强教科研标志性成果培育；

六、深化校院二级管理试点，继续推进管理体制改革；

七、加快数据中心、智慧校园建设，深入推进信息化建设；

八、强化文化建设，加强和谐校园建设，深入推进保障服务上水平；

九、创新校院社会服务激励机制，大力拓展社会服务工作；

十、以全面完成规章制度建设为重点，提升学校治理水平。