为压紧压实就业工作政治责任，抢抓离校前就业冲刺关键期，全力推动毕业生高质量充分就业，6月23日上午，我校在广州校区办公楼615室与省职教城校区办公楼411室连线召开2026届毕业生就业工作推进会议。全体校领导，学生工作部（招生与就业指导中心）负责人，各二级学院党委书记、院长、副书记，2026届全体毕业班辅导员及学生工作部（招生与就业指导中心）相关工作人员参加会议。会议由党委委员、副校长张永强主持。

会上，党委书记叶忠明在讲话中，充分肯定了2026年学校就业工作取得的显出成效，代表学校党委向奋战在毕业生就业战线的同志们表示衷心的感谢，并根据省教育厅2026届高校毕业生就业工作部署会议精神，结合学校实际，对当前就业工作提出四点意见要求。一是研判当前就业严峻形势，正视短板差距。采取切实措施，着力解决人才培养与市场需求不适配，一些专业设置滞后于产业发展，访企拓岗重数量轻实效；就业结构不合理，优质岗位占比低，传统专业受人工智能冲击大，部分学院灵活就业比例高，毕业生职业稳定性不足；就业数据核查不到位，佐证材料核验不细致，异常数据整改滞后存在风险隐患；等问题。二是提高政治站位，扛起就业工作政治责任。要深入贯彻落实国务院印发的《实施就业优先战略“十五五”规划》精神。要充分认识到：就业是贯穿人才培养全过程的全链条工程，不是阶段性任务；就业质量指标是核心导向，就业率不是唯一评判标准；数据真实是办学底线，严格遵守就业统计纪律，用真实数据推动教学改革。三是锚定攻坚目标，推动就业提质增效。要拓宽优质就业渠道，深化访企拓岗，定向对接优质企业；精准帮扶困难群体，落实“一人一策”，保证有就业意愿的困难毕业生100%就业；严守数据真实红线，落实五维核查机制，建立三级跟踪网络，构建三方联动数据闭环，对虚假就业零容忍；深化招培就联动源头治理，落实专业“红黄牌”制度，对就业质量偏低的专业进行调整，动态优化人才培养方案。四是强化组织保障，构建全员协同促就业格局。落实就业“一把手工程”，各二级学院负责人靠前指挥；实施就业工作相关通报机制；做好政策宣传和相关管理工作，营造全员支持就业的良好氛围。

广州校区会场

清远校区会场

会上，学生工作部（招生与就业指导中心）部长（主任）吴华长介绍学校2026届毕业生就业整体进展，梳理现阶段工作成效与突出短板。先进制造学院（电梯工程学院）党委书记周奇舟、艺术设计学院党委书记吴文丰围绕数据规范管理、困难学生帮扶及就业工作进展等方面做交流发言。

此次就业推进会进一步统一全校就业工作思想，清晰梳理现存短板，细化完善提质攻坚举措，为下一阶段高质量就业冲刺工作明确路径、压实责任。下一步，学校将持续健全全链条就业服务体系，深化校企协同育人，做实重点群体精准帮扶，从严规范就业数据管理，以更高标准、更实行动全力促进2026届毕业生更加充分、更高质量就业。